Migrer vers Cloud et définir une stratégie équilibrée

La migration vers le Cloud nécessite une stratégie de migration claire et des prévisions efficaces pour garantir une transition en douceur et une optimisation des coûts. Nous détaillons ci-dessous l'importance de ces étapes pour que votre entreprise atteigne ses objectifs.

L'importance de définir une stratégie de migration vers le Cloud

La définition d'une stratégie équilibrée en matière de Cloud peut améliorer de manière significative les performances de l'entreprise, et ce pour plusieurs raisons :

• • Rentabilité : Une approche équilibrée permet aux entreprises d'optimiser la rentabilité en répartissant soigneusement les charges de travail entre les environnements de Cloud public, privé et hybride en fonction des besoins spécifiques.
  • Agilité et flexibilité : Une stratégie de Cloud équilibrée favorise l'agilité et la flexibilité, permettant aux entreprises de répondre rapidement à l'évolution des demandes du marché et d'adapter les ressources en fonction des besoins.
  • Réduction de la dépendance à l'égard des fournisseurs : Une stratégie de Cloud équilibrée réduit le risque de verrouillage des fournisseurs, permettant aux entreprises de choisir les services et les fournisseurs de Cloud les plus appropriés sans devenir trop dépendantes d'un seul fournisseur.

Nécessité d'une bonne prévision à moyen terme

Les prévisions jouent un rôle essentiel dans la maîtrise des coûts de l'informatique dématérialisée et permettent aux entreprises de rentabiliser leurs coûts et de planifier l'utilisation des ressources de manière appropriée. En projetant avec précision l'utilisation et les dépenses futures liées à l'informatique dématérialisée sur la base des données historiques et des tendances de croissance, les entreprises peuvent :

• • Anticiper avec précision les besoins en ressources.
  • Prévenir les pics de coûts inattendus.
  • Identifier les possibilités de réduction des coûts.

Cela leur permet d'aligner les dépenses liées au Cloud sur les prévisions de croissance de l'entreprise et de prendre des décisions stratégiques pour maximiser la valeur de leurs investissements dans le Cloud.

Mise en œuvre d'une stratégie de prévision réussie

Les approches de prévision dépendent fortement des délais et des ressources disponibles de l'entreprise. Nous décrivons ci-dessous les trois principales approches de prévision du Cloud à prendre en compte :

• Planification (à long terme) : Évaluer les priorités et aligner les ressources sur les initiatives de l'entreprise, projeter la croissance naturelle des environnements en nuage au cours de l'année à venir en tenant compte des tendances d'utilisation passées, de la croissance future de l'entreprise et des événements anticipés.
• Budgétisation (à moyen terme) : Établir des budgets pour différentes unités, équipes et services, alerter les parties prenantes si les dépenses semblent défavorables, et considérer des horizons tels que le mois, le trimestre et l'année à venir.
• Suivi (court terme) : Il s'agit d'anticiper d'environ 30 jours les dépenses prévues, réelles et budgétées pour l'ensemble des équipes ou des services, ce qui permet de suivre les progrès et, si nécessaire, de prendre des mesures correctives pour éviter les dépassements de budget.

Idéalement, les trois approches de prévision devraient être utilisées simultanément pour les besoins et la planification à court, moyen et long terme de l'entreprise. Si vous ne pouvez donner la priorité qu'à une seule approche à la fois, tenez compte de vos délais et de vos ressources et demandez-vous si vous devez optimiser immédiatement votre environnement Cloud ou si vous avez le temps d'adopter une approche prévisionnelle plus globale pour les considérations et les objectifs à long et à court terme.

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Résumé

Si les avantages du Cloud  sont bien connus, le choix d'un fournisseur de solutions Cloud et le passage au Cloud sont des processus complexes qui nécessitent une planification minutieuse et une réflexion approfondie. Avec le bon partenaire, votre infrastructure Cloud peut fournir un précieux retour sur investissement, mais avec le mauvais partenaire, vous pourriez mettre en péril l'ensemble de votre fonction informatique - et les coûts qui y sont associés. 

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